Roller og ansvar

For å etablere en god styringsrelasjon er det viktig å ha en tydelig rolle- og ansvarsdeling mellom etatsstyrende departement og underlagt virksomhet. Dette gjelder også delegering av fullmakter og myndighet. Det må være tydelig hvilke roller den enkelte aktør har, og hvilket ansvar som følger med. Dette er med på å bygge opp den tilliten som er nødvendig for at styringssystemet skal virke.

Et godt tillitsforhold forutsetter blant annet at departementet kombinerer styrings- og kontrollrollen med andre roller på en balansert og god måte. En vesentlig del av etatsstyringsrollen er å støtte og legge til rette for den underliggende virksomheten. De ulike rollene må ofte balanseres på ulike måter i ulike situasjoner og i forskjellige styringsrelasjoner.

De formelle avklaringene av rolle- og ansvarsdeling mellom et departement og en underliggende virksomhet følger av den konstituerende delen av styringen. Avklaringene og grensedragningene får et praktisk uttrykk gjennom den strategiske og operative styringen.